Mentoria e Consultoria
Porquê a Brave Journey
Sustento-me sempre na compreensão do mercado e nas respetivas necessidades específicas, alinhando e implementando assim as visões estratégicas nas soluções personalizadas cliente-a-cliente. Cada cliente tem a sua própria realidade e consequentemente os seus peculiares desafios.
- Centrado no Negócio e Pessoas, aplicando estratégia, criatividade e pragmatismo
- Desenvolvimento da melhor Solução para cada Cliente
- Independência Tecnológica/Fornecedor
Serviços de Mentoria e Consultoria
MENTORIA DE NEGÓCIOS (EMPREENDEDORES E EMPRESÁRIOS)
- Discussão e apoio na estruturação e validação da ideia de negócio
- Exemplo: ver Business Model Canvas
- Planeamento estratégico de curto, médio e longo prazo
- Orientação no desenvolvimento do plano de negócios
- Apoio na implementação/execução
- Estratégia, marketing, go-to-market e vendas, operações, processos e necessidades burocrático-administrativas
- Ultrapassar desafios – Adaptação às necessidades de mudança e, respetivo apoio na identificação e priorização de ações
- Inovação, liderança e crescimento estratégico
- Identificação de novas oportunidades de mercado, inovação de produtos e serviços, e estratégias para expansão
- Gestão financeira
- Orientação sobre o controlo financeiro, cash flow e rentabilidade (redução de custos e despesas, aumento de margens ou volume de vendas)
CONSULTORIA DE GESTÃO E ESTRATÉGIA
- Diagnóstico de Necessidades
- Estratégia, vendas, operações, processos, performance
- Mudança organizacional e/ou cultural
- Análise e definição da missão, visão e valores
- Clima organizacional e cultura
- Validação da necessidade de Gestão da Mudança
- Descritivos funcionais, responsabilidades e competências associadas
- Avaliação da posição atual ou a pretendida a ser criada
- Situações de fusões e aquisições – avaliação do fit das posições na nova estrutura
- Avaliação do alinhamento de parceiros / branches / empresas na cultura e metodologias de gestão definidas pela Administração
- Desenvolvimento de Talento/Competências
- Formação à medida, em função do levantamento de necessidades
- Team Building
Metodologia
Os desafios, as expectativas, os resultados pretendidos e os projetos associados, são os fatores que me movem, a minha paixão.
01 . Diagnóstico
Entendimento das necessidades do negócio:
- Operacionais
- Tecnológicas
- Comerciais e marketing
02 . As Is
Levantamento e descrição da situação atual
03 . To Be
Desenho e apresentação da solução customizada à realidade do negócio
04 . Implementação
A implementação de projetos segue metodologia do PMI, adaptando modelos Waterfall ou Agile em função das necessidades
05 . Monitorização
Após a implementação, poderá ser necessária a monitorização e aplicação de medidas de melhoria contínua
Através do meu know how em consultoria de gestão e estratégia, aplico esta metodologia de forma a que as soluções apresentadas sejam sempre as mais impactantes e, não defraudem expectativas.
Tiago Vargas
Agende a sua sessão de esclarecimento e avaliação de 60 minutos, sem compromisso
Coaching Individual – Sessões (60 a 90 minutos)
Coaching de Equipas – Sessões (duração a definir)
Mentoria de Negócios - Sessões (60 a 90 minutos)
Consultoria de Gestão e Estratégia